流水線上的工人,少一個(gè)就沒法生產(chǎn),所以要求同時(shí)上下班,所以必須打卡。 搞基礎(chǔ)研究的上下班打卡,是把科學(xué)家按工業(yè)化生產(chǎn)來管理,對(duì)提高研究成果產(chǎn)出基本沒有幫助。 有些需要多人協(xié)作完成的研究工作,完全可以約定一個(gè)大家都可以接受的時(shí)間。 基礎(chǔ)研究的成果與時(shí)間、精力的付出基本上成強(qiáng)烈的正相關(guān),很少聽說可以天天玩,而且成果顯著的(掛名的除外)。 科研人員是否偷懶,最有效的是同行評(píng)審,特別是客觀性較高的國際同行,而且要盡量避免小圈子人情關(guān)系的干擾。 有同行評(píng)審考核的壓力,誰還敢不努力工作。 因此,從某種角度看,給科學(xué)家在工作時(shí)間支配上越自由,他自己面臨的科研壓力反而越大。 基礎(chǔ)研究采用上下班打卡,不僅可能無助于提升科研成果產(chǎn)出,可能反而降低產(chǎn)出。

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